SAB Business Consulting s'appuie sur deux pôles d'excellence spécialisés : le Pôle Transformation Digitale (Audit 360°, Cloud, IA, DevOps) et le Pôle Expertise SAP (S/4HANA Cloud, AMS/TMA, ABAP Factory, BASIS).
Transformation & Solutions SAP
Support & Direction de Projet
contact@sabbusinessconsulting.com
Gouvernements ministériels, fleurons industriels et géants de l'énergie en Afrique et à l'international.
Société Nationale d'Électricité du Sénégal. Modernisation, schéma directeur, accompagnement ERP SAP et gouvernance du SI.
Groupe minier et métallurgique mondial. Transformation numérique des opérations industrielles et résilience des infrastructures.
République du Sénégal. Digitalisation des processus financiers, traçabilité fiscale DGID et gouvernance institutionnelle.
Congolaise de Raffinage. Sécurisation des infrastructures informatiques, audit de risques et MCO.
Société Nationale des Pétroles du Congo. Intégration ERP SAP et optimisation de la chaîne de valeur d'entreprise.
Leader de l'agro-alimentaire en Afrique de l'Ouest. Digitalisation de la Supply Chain et tableaux de bord BI.
République de Guinée. Audit de maturité, dématérialisation et modernisation des systèmes d'information.
Conglomérat international. Harmonisation des architectures filiales et migration Cloud sécurisée.
Éditeurs & Partenaires Technologiques de Référence
« On ne fait pas un audit pour pointer des failles, mais pour sécuriser la croissance de l'entreprise. »
Évaluer objectivement où se situe votre SI par rapport aux standards COBIT & ITIL.
Identifier les failles de sécurité, de continuité (PCA/PRA) et de conformité réglementaire.
Mesurer la contribution réelle du SI à la performance et à l'efficacité opérationnelle.
Plan d'action séquencé et budgété (CAPEX / OPEX) sur 12 à 24 mois.
Déroulement structuré orienté décision, avec faible sollicitation des équipes métiers.
Comprendre les enjeux métiers & IT, définir le périmètre réel et aligner l'audit avec la stratégie globale de l'entreprise.
Réunion de lancement DSI/DG, interviews ciblées (DSI, RSSI, Métiers clés), revue documentaire (Schéma directeur, PSSI, Contrats Cloud).
Grille de cadrage stratégique, SWOT IT, Matrice RACI IT, Questionnaire de maturité SI inspiré de COBIT / ITIL.
Pas de juniors seuls. Nos auditeurs sont tous des experts seniors (10 à 15 ans d'expérience minimum) ayant déjà dirigé ou exploité des systèmes d'information complexes.
Travail en parallèle non-bloquant : pendant que la sécurité audite, l'infra et l'applicatif avancent sans perturber vos opérations quotidiennes.
Conseil stratégique, accompagnement à l'innovation, architecture cloud et accélération des métiers.
Le Pôle Transformation Digitale accompagne les directions générales et DSI à travers le conseil stratégique (roadmap, gouvernance), la mise en œuvre technologique (API, DevOps, Cloud, AI), la digitalisation des métiers (workflows, CRM, UX/UI) et l'accélération d'innovation (Labs, Open Innovation).
Audit digital 360° (gouvernance, SI, process, culture, data), cartographie des priorités et feuille de route à 3 ans.
Automatisation des processus métiers clés (RPA, low-code, workflows) et migration vers des solutions SaaS régionales.
Création de canaux digitaux (sites, apps, WhatsApp Business API), intégration CRM omnicanale et campagnes automatisées.
Mise en place d'un Data Warehouse léger en Cloud, tableaux de bord métiers décisionnels et formation de data champions.
Études de cas d'usage IA (scoring, prévision, détection de fraudes), déploiement de pilotes et gouvernance éthique.
Audit d'infrastructures, évaluation cloud readiness, migration progressive (hybride/full cloud) et optimisation FinOps.
Mise en place d'une usine logicielle DevOps, pipelines CI/CD, tests automatisés, observabilité et support agile.
Adoption des outils collaboratifs (M365, Google Workspace), accompagnement humain du changement et acculturation.
Bootcamps d'innovation (Design Thinking, Lean Startup), incubation interne et prototypage rapide de MVPs.
Audit de maturité cybersécurité, conformité réglementaire (RGPD, NDPR, UEMOA) et plans d'action de résilience.
Mise à disposition ponctuelle ou durable de talents numériques de haut niveau (régie ou forfait) pour renforcer les DSI.
Spécialistes de l'ERP SAP S/4HANA depuis 2022. Libérez le potentiel stratégique de votre système d'information.
Transformez la fonction finance d'un simple centre d'enregistrement en un moteur de décision prédictif avec Zéro Latence Décisionnelle grâce au Journal Universel de SAP S/4HANA. Garantissez une traçabilité totale et une conformité fiscale (OHADA / DGID) inattaquable.
Cadrage métier, conversion de systèmes existants vers S/4HANA Cloud & extensions personnalisées.
Pool d'experts techniques avec plus de 15 ans d'expérience en architecture SAP, administration et développement.
Maintien en Condition Opérationnelle (MCO), maintenance préventive, corrective et évolutive avec SLA stricts.
Industrialisation du savoir, formations sur mesure pour utilisateurs finaux et transferts de compétences clés.
Mise à disposition rentable de consultants SAP expérimentés et qualifiés (Régie ou Forfait) en Afrique et international.
Évaluation approfondie de la santé technique de vos instances SAP, contrôles de rôles & autorisations et performances.
Nos consultants seniors couvrent l'intégralité de la chaîne de valeur SAP : FI, CO, MM, SD, PP, HCM, ABAP, PO, BASIS, Fiori et Cloud Deployment.
Une croissance continue guidée par la rigueur financière et la souveraineté technologique.
SAB Business Consulting est fondée au Sénégal. Intégrateur et distributeur SAP engagé auprès des entreprises.
Consolidation de la présence en Afrique de l'Ouest, développement des activités Cloud et d'intégration d'infrastructures.
Lancement d'initiatives majeures d'innovation et renforcement du positionnement SAP S/4HANA en Afrique.
Présence étendue en Afrique centrale et Maghreb pour devenir le partenaire privilégié de la transition numérique à impact positif.
Accompagnement de bout en bout : du cadrage stratégique de gouvernance jusqu'à la mise en œuvre technique et le maintien opérationnel (MCO/AMS).
Stimuler la performance et la résilience des institutions à travers l'automatisation intelligente (IA), la Data BI et les usines logicielles DevOps.
Accompagner la transition numérique avec une responsabilité éthique, une stricte conformité réglementaire (OHADA, RGPD) et le transfert de compétences.
Recevez une première fiche de recommandation personnalisée sous 24h par un Consultant Senior SAB Business Consulting.